Güven Karaca: İhracatçı Birlikleri Pazarlama Şirketi Olmalı
Güven Karaca, ihracatçı birliklerinin pazarlama şirketi gibi çalışması gerektiğini vurguladı ve hedeflerini açıkladı.
İMAM GÜNEŞ
İş dünyasında yaklaşan seçimler heyecanı sürerken, ihracatçı birlikleri de genel kurul hazırlıkları yapıyor. İstanbul Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği (İDMİB) için seçimler 2 Nisan’da Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Dış Ticaret Kompleksi’nde gerçekleştirilecek.
Mevcut başkan Güven Karaca, ikinci dönemine hazırlanırken, birliğin yalnızca temsil eden değil, aynı zamanda pazarı açan ve alıcıyı getiren bir yapıya dönüşmesi gerektiğini vurguladı. İlk döneminde yönetim kurulunu gençleştirdiklerini belirten Karaca, “Yeni dönemde daha genç ve kadın temsili yüksek bir yapı oluşturacağız. Dinamik, yetkin ve sektörü iyi bilen bir ekibimiz var. Bu ekibin yalnızca sektörümüze değil, Türk ekonomisine de katkı sağlayacağına inanıyoruz” dedi.
İhracatçı Birlikleri Pazarlama Şirketi Gibi Çalışmalı
Karaca, ikinci dönem için motivasyonlarının sektörün dönüşümünü tamamlamak olduğunu ifade etti. “İDMİB’de sürdürülebilirlik, eğitim, dijitalleşme ve pazarlama alanında orta vadeli planlar oluşturduk. Artık bu altyapıyla bir pazarlama şirketi gibi çalışarak, dünyadaki müşterileri Türkiye’ye getirmeyi hedefliyoruz. İhracatçı birliklerimiz, sektörlerinin küresel pazarlama merkezi gibi faaliyet göstermelidir. Bu dönemde en temel hedefimiz, birliğimizi alıcıyı bulan, pazarı açan ve markayı konumlandıran bir yapıya dönüştürmektir” dedi.
Son beş yılda dünya genelinde büyük bir dönüşüm yaşandığını belirten Karaca, ihracatçı birliklerinin de bu süreçte dönüşüm gerçekleştirmesi gerektiğini vurguladı. “Değişim ve dönüşüm artık kaçınılmaz. Özel sektör öncülük etmeli, kamu da buna destek olmalıdır. Bu süreçte sektörlerimizin doğru konumlanması ve konjonktürü iyi okumaları gerekiyor. Aynı yöntemlerle farklı sonuçlar elde edemeyiz, aksi halde ihracatta ilerleyemeyiz. Ya dünyanın oynadığı oyunu oynayacağız ya da yerimizde sayacağız. Önümüzdeki dört yıl bu açıdan kritik. İhracatçı birlikleri pazarlama şirketi gibi çalışmalı. Bu nedenle dönüşüm sürecinin bir parçası olmak istiyoruz” şeklinde konuştu.
Sektör Küçülerek Büyüyor
Deri ve deri mamulleri sektörünün yüksek katma değerli yapısına dikkat çeken Karaca, hedeflerinin rekabet gücünü artırmak olduğunu belirtti. Dünya deri mamulleri pazarının yaklaşık 300 milyar dolar büyüklüğünde olduğunu ifade eden Karaca, “Biz bu pazardan 1,5 milyar dolar pay alıyoruz. Bu durum, potansiyelimizin altında. Eğitim modelimiz, kümelenme yaklaşımımız ve dijital altyapımızla sektörümüzü daha rekabetçi hale getirmek istiyoruz. Hedefimiz, markalı, sürdürülebilir ve katma değerli üretimle küresel değer zincirindeki payımızı artırmaktır” dedi.
Sektörde son dönemde katma değer odaklı bir dönüşüm yaşandığını vurgulayan Karaca, miktar bazında daralma olsa da birim fiyatların yükseldiğine dikkat çekti. 2025 yılında ihracatın değer bazında gerilediğini ancak kilogram başına ihracat değerinin arttığını belirten Karaca, “Daha az satıp daha yüksek fiyatla satış yapıyoruz. Bu, küçülerek büyüme stratejisinin en somut göstergesi. Deri ayakkabıda fiyat artışı, saraciye ve aksesuar ürünlerinde katma değerli üretimin yükselişi sektörün yeni yol haritasını belirliyor. Markalaşma, sürdürülebilirlik ve tasarım gücü bu dönüşümün temelini oluşturuyor” diye konuştu. Yeni dönemde alım heyeti ve ticaret heyeti organizasyonlarını artıracaklarını ifade eden Karaca, birliğin küresel pazarlama merkezi gibi çalışacağını söyledi. ABD, Kanada, Şili ve Güney Afrika gibi pazarlardan alım heyetlerini Türkiye’ye getirmeyi planladıklarını belirtti.
2026 yılı ihracat hedeflerine de değinen Karaca, 2025’i 1,44 milyar dolarla kapattıklarını hatırlatarak, yeni dönemde 1,5 milyar doların üzerine çıkmayı hedeflediklerini dile getirdi. ABD, Avrupa, Japonya ve Orta Doğu’nun öncelikli pazarlar arasında yer aldığını belirten Karaca, Kanada, Şili ve Güney Afrika’nın da yeni odak pazarlar arasında bulunduğunu aktardı.
Yeni Dönemdeki Hedefler
Güven Karaca’nın yeni dönem başkanlık ajandasında öne çıkan başlıcalar şunlardır: İhracatçı birliklerinin pazarlama şirketi gibi çalışacağı yeni modelin uygulanması, alım heyeti ve ticaret heyeti organizasyonlarının artırılması, meslek lisesi-üniversite-sektör iş birliğine dayalı eğitim modelinin güçlendirilmesi, yapay zeka destekli İDMİB AI platformunun hayata geçirilmesi, firmalara özel dijital dönüşüm haritalarının oluşturulması, e-ihracat destek programı ile küresel dijital pazarlara entegrasyon sağlanması, katma değer odaklı üretim ve markalaşma projelerinin yaygınlaştırılması, sürdürülebilirlik ve tasarım odaklı üretimle sektörün rekabet gücünün artırılması.
